Большая Тёрка / Мысли / Личная лента Sergey /
Дорогие наши пользователи, абоненты и все‑все все!
Наступает момент, когда Иван Федорович Крузенштерн: человек и пароход — отправляется в новое плавание!
Я хочу сказать спасибо всем‑всем‑всем, кто помогал и помогает строить Электронный город — он вырос таким большим и красивым именно благодаря вам.
Спасибо нашим абонентам‑активистам — с вами всегда интересно и весело работать!
Спасибо всем, кто постоянно нас критиковал — ваша критика — стимул для нашего движения вперед.
Спасибо всем‑всем сотрудникам Инетры, Новотелекома, за то, что поверили в проект и сделали лучший контент‑медиа‑проект России и крупнейшую в России файлообменную сеть! Работать с вами было всегда интересно и приятно!
Спасибо всем руководителям, с кем довелось работать — это было круто!
Галактический император Darver теперь станет императором Электронного города.
Электронный город продолжает своё развитие, и завтра будет сделан очередной шаг — опубликованы новые тарифы.
Увидимся на виртуальных просторах!
Sergey aka Иван Федорович Крузенштерн: человек и пароход.
edcrazy, нам понадобится любая песенка и это. Со вставкой в тёрку, надеюсь, проблем вообще не возникнет
Sergey, как же всегда надуманно оптимистичны подобные прощальные письма. «Мы лучшие», «Мы команда», "Было приятно работать, «Спасибо всем», «Это был большой опыт»... Если все так было хорошо и круто, чего ж уходите‑то?
Хоть бы один честно написал: «начальство — мудаки», «сам тоже напортачил порядком», «надоели хуже пареной редьки», «не всё получилось», «безумно жалко уходить», «интересно — а на сколько её хватит?»... Ну, чего‑то такого живого, правдивого...
Удачи в поисках места под Солнцем!
Sergey, как один из первопроходцев.. №ЛС у меня всего‑лишь 570 :D.. желаю тебе удачи! помню еще когда ничего‑ничего не было) когда еще тарифы были самые первые.. и вы все делали для нас) когда Ларри еще был помню.. да я всех помню!.. жаль, что все меняется.. и жаль что не вернуть старые добрые времена..
Ротация кадров – явление нормальное. До тех пор, пока текучка не становится хронической, а перед компанией не возникает угроза массового увольнения сотрудников.
По каким критериям можно определить, что в коллективе назревает кадровый кризис и возможен массовый уход сотрудников? Как его вовремя распознать и предотвратить? Массовое увольнение сотрудников без видимой причины - явление не слишком распространенное.
Как правило, дестабилизационные процессы, происходящие в компании, именно в силу их негативного характера, позволяют предположить массовый отток кадров. Афоризм "Когда человек меняет работу, значит, что-то не в порядке с человеком или с работой", как все шутки, имеет долю истины.
В случае, если "непорядок" именно с работой, увольнение сотрудников не является сюрпризом для руководителя или собственника компании, и их усилия как антикризисных управляющих будут направлены не столько на удержание сотрудников, сколько на устранение основной причины, вызвавшей кадровый кризис.
Гораздо страшнее ситуация, когда видимых причин для оттока кадров нет, а массовое увольнение зреет. Было бы несправедливо считать, что такой ситуации не бывает. Бывает. Редко, но очень разрушительно. Для крупной, средней, маленькой компании это, согласно обратно пропорциональной зависимости, слабый, ощутимый или, соответственно, мощный удар, возможно даже несущий угрозу самому существованию организации.
"Почему так происходит" - очень важный вопрос, но еще важнее вопрос "Как распознать", а, следовательно, вовремя предотвратить угрозу массового увольнения персонала.
Существует пять универсальных признаков грядущей кадровой бури. Имеющий уши да услышит!
1. Первый ключевой признак.
Резкое падение производительности труда, и как следствие, ухудшение экономических показателей деятельности организации.
Причина: ясная. Когда сотрудник собирается увольняться, он перестает работать, по крайней мере сводит это занятие к минимуму.
2. Второй ключевой признак.
Однодневные отлучки разных сотрудников по разнообразным причинам. Отгул, краткосрочная болезнь, необходимость сопровождения мамы/бабушки в больницу, а ребенка - в пионерлагерь, неотложный ремонт или вызов мастера для починки автомобиля/двери в квартиру/водопровода/газоотовода и множество других причин, не предусмотренных неизощренной фантазией.
Причина: убедительная. Время для спокойного хождения по собеседованиям.
3. Важный признак, но только при наличии первых двух.
На перекур уходит одновременно все большее количество сотрудников, возможно даже некурящих. Причина: простая. Обсуждение плана действий, взаимное подбадривание, в каком-то смысле даже тренинг духа для последующего безболезненного расставания заговорщиков с alma mater.
4. Важный признак, но не всегда очевидный глазу.
На каждом ПК существует журнал посещений сайтов сети интернет, куда пользователь заглядывал за последние несколько часов/дней (в зависимости от текущей настройки). На нескольких компьютерах отмечены специализированные job-порталы, например, job.ru, rabota.ru, headhunter.ru, zarplata.ru.
Причина: объективная.
Сотрудники, планирующие увольнение, также планируют и дальнейшее трудоустройство, поэтому посещают указанные сайты с целью поиска профильных вакансий.
5. Малозаметный, но немаловажный признак.
Сборы в широком понимании этого слова. Кто-то копирует важные для себя файлы, кто-то "ксерит" нужные бумаги, а кто-то и материальные ценности уносит...
Причина: понятная.
Никто не любит уходить с пустыми руками. Жизнь-то продолжается, и собранные артефакты могут быть очень полезны на новом месте работы.
Думаю, в ЭГ сейчас подобная ситуация.